双田：抓管理、练内功，提高硫氰酸钠效益

   淄博市博山双田化工制造有限公司从严治厂，强化管理练内功，以管理工作的高水平，生产经营的高效益，确保了各级任务的顺利完成，提高了其龙头产品硫氰酸钠的整体效益和综合实力。
     双田化工针对企业基础管理活动的方方面面，先后修订、完善了财务、劳动、人事等方面的管理运行规章和生产、工艺操作流程，同时，结合硫氰酸钠的国际质量贯标工作，制定配套，确保了各项规章制度的落实。
    坚持向“严”字要效益。为了加强资金成本管理，为进一步节能降耗，双田化工及时调整承包额，根据定岗、定员、定资、定消耗原则，制定了详尽的生产硫氰酸钠的节能降耗措施，把各生产科室和车间全部纳入考核。
    为迅速扩展经济实力，双田化工制定了充分利用齐鲁石化公司的化工原料，大力发展医药级硫氰酸钠、农药用硫氰酸钠、水泥助磨剂用硫氰酸钠、腈纶级硫氰酸钠、电镀用硫氰酸钠、油田用硫氰酸钠等多种规格型号，形成了以硫氰酸钠为龙头的系列化专业生产企业，成为全国规模最大、质量最优、品种最多、效益最好的硫氰酸钠生产基地。